7月4日上午,由化妝品觀察和CiE美妝創(chuàng)新展主辦的2023(第十六屆)中國化妝品大會·CS零售創(chuàng)新論壇,在上海國際會展中心舉行。

今年以來,CS渠道復(fù)蘇趨勢明顯,再度重回行業(yè)視野。在CS零售創(chuàng)新論壇上,資深美妝零售專家、CS渠道行業(yè)資深顧問朱虎誠,泊伊美匯CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人李恒,狐貍小妖品牌創(chuàng)始人王佩,杭州晨玥采購經(jīng)理李藝晨,光合社創(chuàng)辦人、零售實戰(zhàn)教練葉光,以及LIZZY CLUB創(chuàng)始人王晶分享了對CS零售創(chuàng)新的獨特見解。
朱虎誠:CS渠道的終極信仰是品牌化
在“信仰之躍”的大會主題之下,資深美妝零售專家、CS渠道行業(yè)資深顧問朱虎誠提出,CS渠道的終極信仰是品牌化。
朱虎誠表示,品牌是消費者購買決策的核心,能直接帶來成交和轉(zhuǎn)化,是真正值得珍惜與重視的資產(chǎn)。而制定品牌戰(zhàn)略,形成管理體系;落實品牌基礎(chǔ),塑造品牌形象;生產(chǎn)品牌內(nèi)容,建設(shè)傳播平臺;管理品牌資源,維護品牌形象則是品牌化的重要路徑。

“會做生意的人很多,懂做品牌的人很少。”在朱虎誠看來,是否成功占領(lǐng)目標客群的心智、是否對于商業(yè)地產(chǎn)/供應(yīng)鏈有議價能力、是否可以跨區(qū)域獲得商品品牌授權(quán)是衡量渠道品牌的三大核心要素。
對于CS渠道而言,門店擁有定位清晰、個性鮮明、品牌聲譽良好,商品選擇豐富、品質(zhì)有保障,價格實惠,注重購物體驗,擅長社交媒體營銷,便捷性等特征,就具備品牌化的競爭力。
李恒:從賣貨思維向品牌思維轉(zhuǎn)變
泊伊美匯CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人李恒則以泊伊美匯為例,呈現(xiàn)了零售店鋪品牌化的實踐之路。
李恒表示,“品牌塑造”是一個長期的過程,涵蓋從早期的讓消費者“感覺到你是個品牌”,到后期消費者“認識你這個品牌”,再到最終消費者“主動選擇你這個品牌”乃至“幫你品牌主動做推廣”。

多年來,泊伊美匯從品牌定位系統(tǒng)、品牌產(chǎn)品策略、品牌視覺識別系統(tǒng)、品牌銷售策略、品牌傳播策略多個維度出發(fā),逐步建立起泊伊美匯“一家不‘踩雷’的美妝店”的品牌形象。
具體來看,首先,在品牌定位上,泊伊美匯的用戶畫像定位核心群體,結(jié)合自身優(yōu)勢,讓消費者相信其不同和價值。
其次,在產(chǎn)品策略上,追求“做精品,不踩雷”、“先試用,不盲從”、并打造功效護膚專區(qū),把產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)化為用戶思維,降低用戶的試錯成本。
再次,在品牌視覺識別系統(tǒng)上,打造差異化的店鋪形象,通過“視覺錘”把品牌形象釘進顧客的心智空間。
然后,在銷售策略上,線上線下一體化運營,用線上思維指導(dǎo)線下運營。通過線上流量,高效觸達目標用戶,并在線下打造相應(yīng)承接流量的能力,例如泊伊美匯通過“一元購”引流模式,快速吸納新會員,通過店內(nèi)“轉(zhuǎn)化”成交方案實現(xiàn)留存,促成購買。
最后,在傳播策略上,以泊伊美匯自創(chuàng)超級品牌日“BO妹520閨蜜節(jié)”為例,注重造體驗,讓顧客自發(fā)、主動、愿意去傳播。
段緯國:聚焦人效,重構(gòu)盈利模式
寧波煥美創(chuàng)始人段緯國則從實際經(jīng)營角度出發(fā),講述了在當(dāng)前的零售環(huán)境下,化妝品門店應(yīng)該如何聚焦人效,提高效能。
演講伊始,段緯國首先指出本土化妝品的店鋪經(jīng)營特質(zhì):本土化妝品店開店門檻低,經(jīng)營環(huán)境互卷復(fù)雜。企業(yè)和規(guī)模化的發(fā)展前期靠紅利。企業(yè)發(fā)展受從業(yè)經(jīng)驗的瓶頸。

與此同時,他也指出了當(dāng)下CS渠道賣化妝品的員工共性:一線銷售綜合學(xué)歷不高,教育成本高。員工可塑性挖掘及管理培養(yǎng)周期過長。在此背景下,人才培養(yǎng)及復(fù)制一直是門店的經(jīng)營難題。
如何解決“人”的問題呢?段緯國,一方面要設(shè)計員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)機制,以及員工的合伙機制引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃,解決員工離職率問題;另一方面要設(shè)計用人規(guī)劃,通過“選育用留”,規(guī)避年齡等必然沖突,培養(yǎng)優(yōu)秀的合伙人和老板。
王佩:品牌在大連鎖生存需要注意7個方面
作為全國范圍內(nèi)持續(xù)增長的頭部大連鎖,狐貍小妖在今年先后獲得了LG集團旗下多個品牌以及高端護膚及彩妝品牌伊麗莎白雅頓的產(chǎn)品直供。會上,狐貍小妖品牌創(chuàng)始人王佩也分享了品牌在大連鎖的長生之道。

他表示,品牌要想入駐線下美妝大連鎖并長期生存,就需要以下七點:
第一:共贏心態(tài)。顧客才是最終買家,品牌要與連鎖門店相互成就,而非把門店當(dāng)作出貨對象。
第二:長期主義。不做無底線低價大促。
第三:自帶光環(huán)。即品質(zhì)為先,在線上有一定知名度。
第四:珍惜羽毛,莫亂價格。
第五:做互補,莫替代。“不做貼花,要做‘添花’。”
第六:明角色,莫糾結(jié)。“在門店系統(tǒng)內(nèi)找準自己的位置,做合適的角色。”
第七:齊規(guī)劃,共行動。品牌要和門店步調(diào)一致,共同策劃營銷活動,才能產(chǎn)生長久銷售和精準曝光。
李藝晨:從用戶思維看當(dāng)下美妝零售
作為零售店二代,杭州晨玥采購經(jīng)理李藝晨以行業(yè)新力量的視角,從用戶思維出發(fā)分析當(dāng)下的美妝零售生意。
在他看來,商業(yè)競爭的本質(zhì)在于“效率”。在主力用戶發(fā)生轉(zhuǎn)變的當(dāng)下,他以用戶思維對美妝零售的內(nèi)容、選品以及線上線下工具進行了重新思考。

針對內(nèi)容,李藝晨認為門店應(yīng)該從傳統(tǒng)的“海陸空”(即吊旗、地貼、單頁)向視頻號和社群轉(zhuǎn)變,如晨玥將選品會打造成了了“令人心動的offer”,利用微信視頻號進行內(nèi)容傳播,取得了良好效果。
關(guān)于選品,李藝晨則提出兩個門店應(yīng)思考的問題:門店是否有拿的出手的產(chǎn)品?選品是否能打動自己?他表示,如今選品更應(yīng)該注重品牌對品牌力的塑造、是否有審美力和情緒價值,并且要以復(fù)購率優(yōu)先。
針對線上、線下的思考,李藝晨認為,線上的屬性是傳播和效率,線下的屬性是場景和便利,門店應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗,關(guān)注用戶的時間習(xí)慣,選品及工具。
葉光:創(chuàng)新和運營能力才是實體門店的核心競爭力
光合社創(chuàng)辦人、零售實戰(zhàn)教練葉光帶來了零售新環(huán)境下,對實體門店創(chuàng)新的幾點思考。葉光認為,當(dāng)前,流量紅利轉(zhuǎn)為人心紅利,復(fù)購是檢驗銷售的重要標準。

現(xiàn)場,葉光給出一組了公式:銷量=開關(guān)+產(chǎn)品+場景+價格+傳播。這其中,開關(guān)是一句話賣點,產(chǎn)品需要比價格更重要,而價格需要做到“田忌賽馬”,即升維性價比,降維比功效,尋找附加值。故事和傳播則需要門店和顧客共同完成,他們都是創(chuàng)作者,也都是傳播者,“消費者的主動正向傳播即為滿意度。”
除此之外,葉光還指出,在當(dāng)前環(huán)境下,品牌開創(chuàng)新品新場景才能突破困局,影響消費者行為和培養(yǎng)消費者習(xí)慣,才能驅(qū)動增長。對比戰(zhàn)略,創(chuàng)新和運營能力才是實體門店的核心競爭力。
王晶:私域是近10年不會“倒”的平臺
LIZZY CLUB創(chuàng)始人王晶則帶來了7年私域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗賦能。
在王晶看來,門店擁有三大重視私域的必要性:其一,私域是1對1觸達,能夠建立用戶忠誠關(guān)系,實現(xiàn)高復(fù)購。其二,私域經(jīng)營不看背景、無需付費、絕對公平。其三,私域是近10年不會“倒”的平臺,是放心存量。

她表示,私域的邏輯是社交,是建立人與人、商品與人、內(nèi)容與人的關(guān)系。“做私域,從用心經(jīng)營1000個私域粉絲開始,培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣,產(chǎn)生信任依賴,成為意見領(lǐng)袖。”
而私域真正販賣的,是“自己”,是產(chǎn)品,是場景和氛圍。所謂賣自己,即在私域分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營理念,分享生活經(jīng)歷感悟,打造鮮活的個人IP;賣產(chǎn)品,就要把用戶當(dāng)朋友,以真實使用效果傳遞產(chǎn)品,并不斷強化表達自己的選品理念;賣場景則是在私域平臺中,通過場景刺激進店消費。此外,還要在日常的私域經(jīng)營中打造氛圍感,例如工作氛圍、銷售氛圍,好評氛圍等,并在沉浸式氛圍中巧妙穿插下單通道。
“私域相當(dāng)于一個蓄水池,把顧客儲存起來,只有源源不斷地給到價值,內(nèi)容,干貨,這個池子的水才會活起來。”
中國化妝品大會被譽為化妝品行業(yè)的“達沃斯論壇”,本屆大會由伊斯佳股份主贊助,福瑞達生物股份、中通生化、貝豪集團戰(zhàn)略合作,主題為“信仰之躍”。
本場CS零售創(chuàng)新論壇參會嘉賓來自行業(yè)上下游企業(yè),包含品牌、渠道、第三方機構(gòu)以及資深專家等,共同探討行業(yè)趨勢。
點擊進入大會專題頁,鎖定所有現(xiàn)場精彩內(nèi)容。
