我對創(chuàng)新有種執(zhí)念，最原始的沖動就是想與眾不同，不想做和別人一樣的事情，而每做一件事情，一定要一次比一次更好，新青年學園就是獨一無二的，我們也在追求一年比一年更好，我們將新青年學園定義為：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的社群。今天就三個層次講講我個人的看法：創(chuàng)新為什么重要？創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是怎樣的關系？為什么說現(xiàn)在是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的最好時代？
一、創(chuàng)新為什么重要？
關于創(chuàng)新，我一直在探索，每年對創(chuàng)新都有更深的理解，2018年參加歐萊雅內部創(chuàng)新大賽，明白創(chuàng)新之于公司可持續(xù)發(fā)展的價值；2019年以色列之行，從宗教、文化到科技，懂得創(chuàng)新的內核是思辨的習慣與能力；今年新青年學園課程引入德魯克先生的創(chuàng)新模塊，知道了原來創(chuàng)新是有方法的——我們橫空出世的美妝展也叫“中國化妝品創(chuàng)新展”。
“創(chuàng)新”兩個字，越研究越心生敬畏。
做企業(yè)要關注一點國家戰(zhàn)略，最近幾年創(chuàng)新被國家提及得特別多，“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”是習總書記的重大理論創(chuàng)新成果，被寫入了黨的十九大報告和新修訂的黨章，有了理論，國家隨后發(fā)布了行動指南《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，綱要的戰(zhàn)略背景是這么寫的：國家命運所系，世界大勢所驅，發(fā)展形勢所迫。
18個字，尤其是看到“命運”“所迫”這幾個字，當時不太明白，最近看了張維迎教授的《企業(yè)家精神與中國經濟》，對創(chuàng)新的重要性、緊迫性及必然性有了更深的理解。
這本書的核心思想是：未來中國經濟增長主要靠創(chuàng)新（而非套利）企業(yè)家群體。通過對過去250年經濟增長的分析，熊彼特認為：經濟增長的源泉是企業(yè)家精神，是企業(yè)家的創(chuàng)新。亞當·斯密認為是技術進步、專業(yè)化分工和市場規(guī)模的相互作用。
張維迎結合熊彼特和亞當·斯密的理論，提出“斯密-熊彼特增長模式”，將企業(yè)家精神置于經濟增長的中心地位。基于這個觀點，系統(tǒng)闡述了如何創(chuàng)造一個有利于企業(yè)家創(chuàng)新的制度生態(tài)，從而促進中國經濟未來的持續(xù)增長。
在這個理論下，張維迎將企業(yè)家的職能分成套利和創(chuàng)新兩個方面。所謂套利，就是給定技術和資源條件下，發(fā)現(xiàn)和利用市場中的不均衡賺錢；而創(chuàng)新，就是打破現(xiàn)有的均衡，創(chuàng)造新的潛在均衡，其方式包括生產出原來沒有的產品，或是引進原來沒有的生產方式，或是發(fā)現(xiàn)新的原材料供應、新的市場，或是改變生產的組織形式。
張維迎認為，經濟的持續(xù)增長，就是企業(yè)家的兩種職能相互交替不斷推進的過程，套利活動推動了資源配置效率的改進，創(chuàng)新又為其他企業(yè)家提供了新的套利機會。
中國經濟過去40年的高速發(fā)展主要來自套利型企業(yè)家的推動，通過深入分析，本書一個重要的觀點就是，中國未來的增長只能靠創(chuàng)新，中國經濟增長必須從配置效率驅動轉向創(chuàng)新驅動：中國的企業(yè)家必須從套利型企業(yè)家轉向創(chuàng)新型企業(yè)家。
讀完張維迎的《企業(yè)家精神與中國經濟》，結合德魯克先生的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》，就能理解為什么說“國家命運所系，世界大勢所驅，發(fā)展形勢所迫”。
創(chuàng)新的重要性，對于中國，對于企業(yè)，對于我們每一位創(chuàng)業(yè)者來說，提到多高的程度都不為過。
二、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是怎樣的關系？
說到創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，大家就會想起“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，這是2014年9月李克強總理在達沃斯論壇上的講話，隨后幾年，總理全方位地支持創(chuàng)客，第一階段確實掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，時代對年輕人創(chuàng)業(yè)非常友好。
浪潮過后，大浪淘沙，雙創(chuàng)進入理性期，2018年9月18日，國務院下發(fā)《關于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版的意見》，意見里有四個重要的指標，首先是以創(chuàng)新驅動為重要引擎；第二是以質量變革為重要目標，以高質量微觀經濟主體為支撐，實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展；第三是以企業(yè)家精神培育為主體，企業(yè)家是高質量發(fā)展的關鍵主體；第四是以平臺構建和要素完善為兩翼，“雙創(chuàng)”升級發(fā)展離不開良好創(chuàng)新生態(tài)的支撐。
結合我們產業(yè)的創(chuàng)業(yè)，談談個人的一些觀點：第一階段的雙創(chuàng)更多是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，資本的錢也大量投向互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新并不多，大多是抄國外的作業(yè)，此前有投資人，幾乎每個月都去美國，看到有什么新模式，回來再看看是否有對標的項目，如果有，果斷投，這在張維迎的觀點里，是屬于套利型企業(yè)家，所以短短幾年時間，信息不對稱就被填平了，國家再提升級意見時，第一條就將創(chuàng)新驅動提上了日程，所以，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是怎樣的關系？我認為，未來的創(chuàng)業(yè)，要有競爭力，一定從創(chuàng)新切入，有沒有創(chuàng)新是我們思考要不要創(chuàng)業(yè)的起點。
在雙創(chuàng)的推動下，2016年開始，化妝品產業(yè)的創(chuàng)業(yè)也迎來了一波高峰，年輕創(chuàng)業(yè)者換了個賽道，在互聯(lián)網(wǎng)上，用產品經理思維，互聯(lián)網(wǎng)精益創(chuàng)業(yè)的方法，找到品類數(shù)據(jù)的縫隙，在資本的加持下，每一個品類都在被重新做一遍，這就是新銳品牌的第一階段浪潮，今年下半年資本降溫，剛剛結束的雙11，新銳品牌集體落榜，預示著新銳品牌創(chuàng)業(yè)將進入第二階段，創(chuàng)新驅動是接下來新銳品牌創(chuàng)業(yè)的首要條件。
“雙創(chuàng)”升級的第二條提到高質量發(fā)展。高質量發(fā)展是今年最熱的政府導向，在國家局主導下，各省市都在開展高質量論壇，為什么？
2020年，我國出臺了新版《化妝品監(jiān)督管理條例》，要知道，這可是自1989年之后首次對化妝品相關行業(yè)監(jiān)管規(guī)章制度進行的改革，對我國化妝品行業(yè)發(fā)展影響至關重要。
條例中創(chuàng)新性提出對化妝品實行分類管理，對風險程度較高的特殊化妝品及新原料實行注冊管理，對普通化妝品及其他新原料實行備案管理；除此，條例也首次提出注冊人和備案人，并對其所負責人進行清晰界定，強化了主體責任，規(guī)范了監(jiān)管體制，并加大了處罰力度，有利于促進化妝品行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
我們從法規(guī)制訂的背景，到主要內容，可以看出國家非常重視引導產業(yè)創(chuàng)新，推動產業(yè)高質量的發(fā)展。
從2015年到現(xiàn)在，我們非常清晰地看到，以創(chuàng)新與高質量發(fā)展為核心的創(chuàng)業(yè)，也進入到國家“雙創(chuàng)”的升級階段。
我們看到的第三點是企業(yè)家精神，這是形而上的意識形態(tài)，它看不見但極其重要，我放到最后說，先說說第四點創(chuàng)新需要怎樣的生態(tài)環(huán)境。
三、為什么說現(xiàn)在是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者最好的時代
從創(chuàng)新列入國家戰(zhàn)略到“雙創(chuàng)”升級，再到《新法規(guī)》推動的產業(yè)環(huán)境，我們看到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者迎來了最好的時代。
更可喜的是優(yōu)質且豐富的產業(yè)生態(tài)資源為我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的土壤。我們看到供應鏈端正在形成一條產學研醫(yī)深度共創(chuàng)的創(chuàng)新模式：國際大公司和本土上市公司的開放式創(chuàng)新平臺，各級政府地區(qū)大力推動的產業(yè)基地、孵化器，豐富多元的渠道資源，各類專業(yè)服務機構，資本和人才的大量涌現(xiàn)……很顯然，《新法規(guī)》之后的中國化妝品產業(yè)將迎來一個全新的階段，也是中國化妝品產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者最好的時代。
品觀橫空出世的“CIE中國化妝品創(chuàng)新展”正是建立在對創(chuàng)新的深度認知上，過去談產業(yè)，我們說產業(yè)鏈就可以了，而今天談產業(yè)，一定是產業(yè)生態(tài)；過去創(chuàng)業(yè)，大部分是張維迎說的“套利”，發(fā)現(xiàn)了市場不均衡，未來創(chuàng)業(yè)，必須是基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)新需要的是豐富且完善的生態(tài)資源。品觀從媒體延伸到展覽平臺，我們將整合產業(yè)最優(yōu)質的生態(tài)資源，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供支持。
而我希望新青年學園將成為化妝品產業(yè)創(chuàng)新實驗室，4年來，我們將最優(yōu)質的產業(yè)資源賦能給大家，不少學員用創(chuàng)新思維大膽實踐，也慢慢出來了一些成果，今天會有我們新青年學園的優(yōu)秀創(chuàng)新案例分享，創(chuàng)新是一個長期的過程，所以，我們在選擇新青年學員時，其實是一場馬拉松邀請賽。
我們邀請什么樣的人加入新青年學園？我們再回到張維迎教授的這張增長圖，最核心的是企業(yè)家精神，熊彼特與張維迎都認為企業(yè)家是經濟發(fā)展的發(fā)動機，而企業(yè)家精神是一種不斷創(chuàng)新的精神。國家的增長、產業(yè)的增長、企業(yè)的增長，最核心的還是人，新青年學園要找的就是具備創(chuàng)新精神的新一代企業(yè)家。
今天給大家發(fā)出邀請，有一個作業(yè)就是請大家閱讀張維迎教授的《企業(yè)家精神與中國經濟》和德魯克先生的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》，看看我們對企業(yè)家精神、對創(chuàng)新的理解是不是有共鳴，有這兩個執(zhí)念，新青年學園就不只是一個培訓，而是與一群志同道合的年輕人開始的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的馬拉松，我們以十年之約，期待與大家一起共創(chuàng)新青年學園，讓新青年學園成為中國化妝品產業(yè)最好的創(chuàng)新實驗室。
