今日（12月15日），品觀新青年學(xué)院零售班（2020學(xué)年）第一期課程來到第二天，商品營銷力落地體系打造專家K吳老師，為學(xué)員們帶來了《年度經(jīng)營策略落地》的實操課。據(jù)介紹，K吳老師擁有中高端品牌16年的從業(yè)經(jīng)歷、5000家以上門店的實操落地經(jīng)驗。
商品營銷力落地體系打造專家K吳老師
在深度剖析零售本質(zhì)，并對零售終端案例以沙盤形式進行講解后，K吳老師將實體經(jīng)營核心要素做了進一步分析。針對年度經(jīng)營策略落地流程的細節(jié)以及計劃的產(chǎn)生過程，他指出應(yīng)該以量化方式來做策略表述，并根據(jù)企業(yè)的不同情況做店鋪、團隊、區(qū)域的盤點，從而選擇適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略。
現(xiàn)場，學(xué)員們以分組討論的形式，根據(jù)自身企業(yè)的實際情況制定出年度經(jīng)營策略。
年度經(jīng)營策略如何落地，靠的不僅僅是理論知識，還包含實際落地應(yīng)該如何開展，“項目”就是完成落地的最好方式。
項目，又被分為常規(guī)型、改善型以及戰(zhàn)略型，根據(jù)內(nèi)容不同從而分化。在項目任務(wù)實施過程中，如何運用專門的知識、技能、工具、方法、步驟，也是本次新青年零售班課程的重點。
為了幫助學(xué)員們進一步理解項目如何操作，K吳老師以“人才復(fù)制落地”項目為例，將該項目涉及到的招聘、培訓(xùn)、組織、考核等內(nèi)容，與人力部門、用人部門、培訓(xùn)部門、財務(wù)部門等人員做關(guān)聯(lián)，現(xiàn)場拆解分析。從項目目的、項目總體要求、總體預(yù)算、項目審批要求等細節(jié)方面入手，與學(xué)員們共同制定出一套完整的人才復(fù)制落地項目立項書。
在這個過程中，學(xué)員們學(xué)習(xí)到將策略落實成為項目的具體方法，讓年度經(jīng)營策略落地更具可操作性。
同時，K吳老師還進一步分析了影響項目成功的因素及造成項目失敗的主要原因，幫助學(xué)員們避開項目管理中的雷區(qū)，讓項目能夠在有限資源條件案件下最終實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求期望。
至此，為期三天的新青年學(xué)院零售班第一期課程告一段落，而一年的學(xué)習(xí)才剛剛開始。
臨別之際，學(xué)員們還在對本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行復(fù)盤，學(xué)習(xí)熱情依舊高漲。這群年輕、大膽，敢于向傳統(tǒng)模式發(fā)起挑戰(zhàn)，勇于對新型理論進行實踐的年輕人，是行業(yè)未來的希望，也是化妝品行業(yè)的“新青年”。
品觀新青年學(xué)院因他們而生，未來，也將以他們?yōu)闃s。
